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2014年4月26日，我公司在翡翠湖迎賓館臨湖廳，隆重召開了“引領(lǐng)建筑業(yè)新常態(tài)暨改革創(chuàng)新共贏發(fā)展研討會(huì)”，參會(huì)的人員有公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工，以及部分項(xiàng)目部代表。
國(guó)家住建部在2014年，便拉開了建筑業(yè)改革的序幕，建筑業(yè)的“新常態(tài)”已經(jīng)到來，“新常態(tài)”的出現(xiàn)，是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)和規(guī)律，也是行業(yè)的一次“大洗牌”。面對(duì)行業(yè)改革帶來的巨大沖擊，是淘汰？還是重生？此次研討會(huì)旨在討論如何適應(yīng)“新常態(tài)”，引領(lǐng)“新常態(tài)”，在新的行業(yè)秩序下，改革創(chuàng)新，共贏發(fā)展。
首先，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)公司總經(jīng)理施曉峰先生就怎樣通過改革，推進(jìn)合作共贏，并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，做出了重要講話。并通過剖析十八大后國(guó)家對(duì)建筑業(yè)發(fā)展的新政策，針對(duì)改革轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期建筑業(yè)對(duì)人員、質(zhì)量、誠(chéng)信體系等方面的要求，詳細(xì)的從項(xiàng)目人才培養(yǎng)，項(xiàng)目選擇，項(xiàng)目誠(chéng)信體系建設(shè)等方面闡述了我公司在國(guó)家全面深化改革的大背景下對(duì)經(jīng)營(yíng)模式的改變和創(chuàng)新。
之后，項(xiàng)目管理公司總經(jīng)理張安斌先生就如何從項(xiàng)目管理入手，進(jìn)一步推動(dòng)改革創(chuàng)新；如何以項(xiàng)目管理為本，完成從舊秩序向新秩序轉(zhuǎn)變。并指出，只有在項(xiàng)目管理上精益求精，才能保障項(xiàng)目的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度。項(xiàng)目管理公司將進(jìn)一步向管理要效益，通過管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、管理制度的推行，盈利模式的創(chuàng)新為大家提供更加堅(jiān)實(shí)、高效的平臺(tái)保障。
會(huì)上，公司對(duì)上一年度的優(yōu)秀項(xiàng)目部和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，共20個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目部、1個(gè)特殊貢獻(xiàn)項(xiàng)目部、6個(gè)“銀海獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)項(xiàng)目部分別獲得了表彰，并現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取了榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。項(xiàng)目部代表也做了精彩的發(fā)言，他們表示公司的快速發(fā)展讓人歡欣鼓舞、對(duì)公司的品牌優(yōu)勢(shì)給予充分的評(píng)價(jià)、對(duì)集團(tuán)公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)表示了由衷感謝。
會(huì)議在一片喜慶祥和的氣氛中圓滿結(jié)束。今天，我們?cè)诖斯餐涣鳌⒐苍挵l(fā)展、探索我們的未來。明天，我們將更加骨肉相連，同舟共濟(jì)，開創(chuàng)創(chuàng)新發(fā)展的新篇章。
